Получите бесплатный демо-доступ
Ваша должность в компании:
Сколько сотрудников в вашей компании?
Хотите получить консультацию в Whatsapp?
Напишите номер и мы напишем в течении 15 минут!
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Наш сайт использует cookies для улучшения работы с пользователями. Нажав «Принять», вы согласитесь с нашей Политикой конфиденциальности
Принять
ТОП-3 инструмента для улучшения корпоративной культуры
ТОП-3 инструмента для улучшения корпоративной культуры
Все понимают, что такое корпоративная культура. Но многие компании затрудняют корпоративную культуру настолько, что ее перестают понимать.

Корпоративная культура состоит из системы лидерства, методов разрешения конфликта, связей между сотрудниками, адаптации и личных особенностей компании: традиции, запреты, ритуалы.

Для кандидата важно знать, сможет ли он влиться в корпоративную культуру компании. А сотрудникам нужно помнить о целях, ценностях и правилах.
Какие ошибки совершают компании в корпоративной культуре?

1. Отсутствие связи с руководством

Когда сотрудники чувствуют жесткую иерархию, то культура взаимоуважения снижается. Им кажется, что начальник — деспот. Начинается коллективная клевета на руководство.

2. Нет общего информационного поля

Тяжело донести одну и ту же информацию на большую компанию. Все воспримут ее по-разному, у каждого найдется свое мнение, но не каждый будет его высказывать.

3. Корпоративная культура — просто формальность

А на деле в компании никто не знает ценностей, миссию. В коллективе нет дружелюбной атмосферы. HR и руководству все равно на развитие корпоративной культуры.

4. HR-отдела в компании нет

HR выступает в качестве моста между сотрудниками и начальством. Когда нет звена между руководством и сотрудниками, то происходит текучесть кадров, коллектив меняется ежемесячно, никто не остается на долгий срок, а новичков принимать некому — качественные кандидаты не появляются.

По данным исследования Gallap, 87% сотрудников всех компаний мира ощущают себя несчастными.
Как сделать корпоративную культуру лучше?
Упрощение миссии компании
Чем проще и легче запомнить миссию компании, тем лучше сотрудники усваивают и выполняют задачи.
Nike: Миссия международного бренда Nike звучит так: "Дарить вдохновение и инновационные решения каждому атлету в мире". Легко запомнить и ассоциировать с брендом.

Взаимоуважение и позитивная среда
Видение помогает поддерживать мотивацию и помнить о цели работы. Для налаживания отношений между коллегами нужно проводить тимбилдинги.
Twitter: они устраивают встречи на крыше и создают командно-ориентированную среду. В штаб-квартире в Сан-Франциско сотрудники Twitter могут рассчитывать на бесплатный обед, занятия йоги и многие другие преимущества. Сотрудники знают цели компании, а налаженные отношения в коллективе повышают продуктивность и качество работы.

Правдивые ценности
Шаблонно скопированные ценности быстро забудутся. Лучше доказывать ценности компании делами, необязательно даже озвучивать их.
Zappos: в первый день начала обучения всем соискателям компания предлагает заплатить 2 000 долларов, если те немедленно откажутся от работы в Zappos. На это идут единицы. С новенькими сотрудниками проходит адаптация, и компания ставит в приоритет ознакомление с корпоративной культурой.

Мнение сотрудников и единое инфополе
Сотрудникам важно знать, что о них заботятся. А также передача информации должна быть единой для всех. Когда сотрудники находятся в едином инфополе, а задачи передаются доступно, то результаты работы становятся качественнее.

Адаптация новых сотрудников
Когда новенькие быстро адаптируются в новой рабочей среде, это говорит о грамотной корпоративной культуре. Однако многие компании не занимаются новыми сотрудниками и теряют качественных кандидатов.
Современный инструмент корпоративной культурой
Чат-бот от HR Messenger можно настроить под свою компанию. Какие инструменты чат-бота подходят для улучшения корпоративной культуры?
1
Шаблон"Exit-interview"
Шаблон"Exit-interview" — это опрос сотрудников после увольнения. Чат-бот задает вопросы о плюсах и минусах компании и предоставляет полную аналитику по ответам. Люди не боятся рассказать боту правду и не откупаются формальными ответами.
2
Шаблон "Адаптация новичков"
Чат-бот сопровождает новичка за 3 дня до выхода на работу и до окончания испытательного срока. Таким образом, каждому новому сотруднику уделяется внимание. HR-менеджер подключается, если новичок не удовлетворен обучением.
3
Шаблон "Опрос сотрудников"
Бот задает вопросы о компании, уведомляет о важных событиях и напоминает о собраниях. Через чат-бота можно отправить файлы: документы, видео, баннеры и многое другое.
Чтобы опробовать бота на своей компании, заполните форму ниже — с вами обязательно свяжутся и ответят на все вопросы.
Хотите получить консультацию в Whatsapp?
Напишите номер Whatsapp и мы напишем в течении 15 минут!
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Закажите консультацию по чат-ботам для ваших целей
Оставьте свой имейл или номер телефона, и наш менеджер с вами свяжется
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Поделитесь статьей с коллегами!
Оцените статью?
Почитайте также: